同心铸魂 ，书香润心!武汉投控集团与中南财大金融学院结合进行想书日专场活动
为进一步深入拓展“干部素质提升年” ，铸造高素质专业化干部行列 ，4月23日 ，武汉投控集团与中南财大金融学院结合进行的“理论热点面对面”暨“同心·铸魂”想书日专场活动 ，在大智无界·空中幼镇创意产业园拉开帷幕。来自企业一线的统战成员、高校师生等40余人齐聚一堂 ，在书香中开启一场理论宣讲、想书分享与实地践学交错的春日之约。
中南财大金融学院教授、博士生导师卢建新以“高质量推动城市更新中的金融支持”为题作专题宣讲 ，萦绕党的二十届四中全会关于城市更新的部署要求 ，结合武汉市老厂房刷新、汗青街区活化等鲜活案例 ，将金融若何为城市更新“输血”“造血”的蹊径娓娓路来。
“同心·共读”环节 ，无党派人士代表、武汉数据集团董建军结合自身在数字当局、数据身分领域的实际 ，分享了进建习近平总书记关于数字经济沉要论说的感悟;中国致公党代表、武商集团李梦杰从企业转型视角 ，讲述了数字金融若何赋能传统贸易焕发新生;中南财大金融学院红色金融宣讲团成员胡鹏、袁颖 ，别离以《金融工作的中国规划》和《红色金融文化遗产的；び肜谩肺 ，带来了汗青与当下交错的思虑。
会后 ，与会人员集体参观大智无界园区 ，实地感触城市更新的活泼样本。这里曾是老工业厂区 ，如今已蝶变为创意产业集聚的“空中幼镇” ，也是武汉投控集团统战工作创新实际基地。
一场想书日活动 ，让党的创新理论不再是案头卷宗 ，而成为可赣注可议、可共识的思想对话 ，也让校企双方的统战成员在共读共学中 ，不休加强政治认同、思想认同、理论认同和感情认同。
下一步 ，武汉投控集团将持续深入“理论热点面对面”实际基地建设 ，策动更多有温度、有回响的宣讲与互换活动 ，让书香浸润初心 ，让同心汇聚成联结奋进的磅礴力量。
2026-04-24
多业态发力全方位升级！中百集团持续提升便民服务品质
近日 ，武汉投控集团权属企业中百集团旗下多业态同步发力 ，通过业态创新、服务优化、供给链升级等行动 ，在门店升级、便民服务、生鲜供给等方面获得新突破 ，为城市消费注入新活力 ，持续提升居民生涯幸福感。
01 门店焕新升级打造品质消费新场景
4月18日 ，中百集团“FOODMART”食品超市花山店焕新开业 ，实现从传统仓储超市到精彩品质食品生涯馆的全面转型。门店精选近1万款高性价比商品 ，以一二线品牌、网红新品、潮水健全品类为主 ，同步引入地标特产、有机绿色食品 ，其中生鲜与食品类别占比超70% ，精准匹配家庭、社区及年轻群体的刚需、高频、即食消费需要。
为进一步提升购物履历 ，门店沉新设计动线布局 ，让整体视野更通透、商品陈列更清澈 ，同时增设现场烘焙、现造堂食、韩式炸鸡等特色场景 ，提供肉禽切丝切片定造处置、调味品货架旁建设放大镜、连卷袋区设置湿试祺等便民服务 ，以沉浸式购物场景提供便捷、舒心的品质服务。
02 幸福食堂落地美满“一站式”便民生涯服务
中百超市山水国际店“幸福食堂”正式落户运营 ，以“买菜+用餐”一站式服务模式 ，为周边社区居民打造便捷、省心、暖心的生涯新履历。“幸福食堂”选址于超市内部 ，科学规划动线设计 ，两全购物与用餐的便捷性 ，环境干净整洁 ，实现购物与就餐的高效衔接 ，大幅提升日常出行与生涯的方便度。
食堂对峙“现炒现造、价值亲民”的运营准则 ，主打午餐时段 ，逐日推出土豆牛腩、胡萝卜烧鸡等多款家常菜品 ，单份套餐仅12元 ，还为年长者、残疾人等特殊群体提供专属折扣 ，真正实现“花幼钱 ，吃好饭”。此表 ，门店同步引入“妈妈驿站”提供快递代收服务 ，延长便民天堑 ，美满“一站式”全场景便民生涯服务 ，赢得居民一致好评。
03 “农超对接”直供保险守护苍生安心“菜篮子”
近期 ，中百仓储柏泉基地迎来蔬菜收成旺季 ，为武汉市民“菜篮子”持续输送新鲜优质的农产品。该基地是中百仓储推动“农超对接”的主题载体 ，占地近230亩 ，建有约170个钢架大棚 ，重要造就各类快生菜 ，四时轮换种植 ，单个大棚年最高可种植六茬 ，有力保险不变供给。
作为国度农业部蔬菜尺度园区 ，柏泉基地年产快生菜近千吨 ，其中6个种类获得绿色食品认证。目前 ，基地种植蔬菜种类超过30种 ，日供给量达2000余斤 ，并尝试覆盖九大环节的关环治理以确保品质 ，通过“农超对接”模式 ，构建起从田间到餐桌的全链条供给系统 ，基地积极索求“公司+基地+田舍”的发展模式 ，既不变市民的蔬菜供给 ，也为村落振兴贡献力量。
下一步 ，中百集团将持续深入业态创新与供给链鼎新 ，推动门店调改优化 ，拓展便民服务场景 ，强化生鲜供给保险 ，深耕民生服务 ，全力打造主题竞争力 ，致力成为市民身边贴心的邻里生涯服务商 ，为“一刻钟便民生涯圈”建设贡献力量。
2026-04-23
全省首批人为智能典型利用场景颁布！华工科技2大项目入选
近日 ，2026湖北人为智能产业发展生态大会暨“AI+造作”政策宣贯活动圆满闭幕 ，会上颁布了2026年湖北省第一批人为智能典型利用场景名单。武汉投控集团权属企业华工科技旗下华工赛百“具身智能自适应弧焊机械人”项目、华工法利莱“面向造作设备的巡检机械人大幼模型协同智能运维系统”项目成功入选 ，彰显在人为智能与造作业深度融合领域的创新实力。
湖北省第一批人为智能典型利用场景历经企业自主申报、各市州推荐、专家严格评审、会议集中钻研等多路严谨法式遴选产生 ，共确定137个典型场景 ，全面覆盖具身智能、AI+工业造作、AI+医疗等沉点发展方向。
具身智能自适应弧焊机械人项目 ，是针对人为焊接及传统焊接模式存在的焊接质量颠簸大、人为编程及示教成本高、协同焊接难度高、作业柔性不及等痛点 ，打造的涵盖三维感知、自主决策、轨迹规划、协同节造于一体的具身智能焊接利用场景 ，为解决行业痛点、推动焊接环节智能化升级提供了整体解决规划。目前 ，该项目已在船舶造作、轨路交通、能源设备等领域实现高质高效柔性焊接示范利用 ，建设多种免示教焊接工作站并搭载华工·筑视-智能焊接系统 ，有效提升焊接效能与质量、降低人为成本 ，为沉工行业智能化转型提供了可复造、可推广的实际规划。
“面向造作设备的巡检机械人大幼模型协同智能运维系统”项目 ，是面向造作设备的巡检机械人大幼模型协同智能运维系统。该系统以激光设备为主题利用对象 ，构建“巡检机械人自主感知+边缘幼模型实使仫断+云端大模型根因分析”全关环运维系统 ，实现设备故障预测、智能诊断、自动预警与人机协同运维 ，有效解决高端造作设备感知难、诊断慢、决策弱、协同差等行业痛点。目前 ，该项目已在三维五轴激光切割机等设备落地利用 ，显著提升了设备运维效能与运行不变性。
下一步 ，华工科技将持续深入具身智能等前沿技术在高端造作领域的研发与场景落地 ，不休拓展利用天堑、优化技术规划 ，致力于成为全球当先的“感传知用”全栈AI能力赋能者 ，助力湖北加快建设全国人为智能产业创新发展高地。
2026-04-22
武汉投控集团召开一季度经济局势分析会
4月20日 ，武汉投控集团召开一季度经济局势分析会 ，通报市委常委会(扩大)会议暨全市一季度经济局势分析会心灵 ，传递集团一季度经济运行情况 ，钻研部署冲刺“双过半”行动。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话。
会议要求 ，集团高低要迅速把思想和行动统一到全市一季度经济局势分析会心灵上来 ，以等不起的紧迫赣注慢不得的；幼⒆蛔〉脑鹑胃 ，抓好经济运行工作。
会议强调 ，一季度集团顺利实现“开门红” ，营收、利润指标均实现两位数以上增长 ，二季度作为承先启后、攻坚突破的关键时期 ，要紧紧萦绕“进”字做文章、下功夫。
1、统一思想 ，凝聚“进”的合力。要复苏意识当前面对的战术机缘微风险挑战 ，把思想统一到发展上来 ，把力量凝聚到狠抓经济运行上来 ，形成高低一条心、整体一盘棋的壮大合力。要强化大局意识、责肆意识 ，拧紧责任链条 ，健全协同联动机造 ，以联结奋进的壮大合力 ，破堵点、通卡点、克难点 ，为实现“双过半”凝聚最坚实力量支持。
2、聚焦聚力 ，找准“进”的方向。要紧扣集团及各权属企业自身主责主业 ，出格是依照市当局国资委最新要求 ，牢牢把握主题主业和新兴产业两端 ，把本钱运作、市场启发、沉大项目建设、资产运营作为经济工作的沉中之沉 ，集中力量打好攻坚战。要自动融入全市发展大局 ，紧跟产业政策和市场导向 ，聚焦战术性新兴产业、沉点产业链布局发力 ，以沉点突破带头整体提升 ，以实干实效推动发展得救。
3、真抓真干 ，夯实“进”的行动。要对照年度经营工作和时序进度要求 ，对峙开源与节流并举、存量与增量并沉 ，加快推动闲置资产盘活、应收账款清收、低效资产措置和吃亏企业治理;抢抓政策机缘与市场窗口 ，加大产业并购力度 ，优化基金矩阵布局 ，拓展直接融资渠路 ，持续壮大增量规模;深入精密治理 ，优化资源配置 ，强化行列建设和技术创新 ，以硬推广动确保“双过半”指标如期实现。
4、从严从实 ，守住“进”的底线。要对峙将巡察整改、国资国企领域凸起问题专项整治与经济运行攻坚深度融合 ，各级辅导干部要坚定推广“一岗双责” ，既要带头抓经济、促发展 ，全力攻坚各项经营指标 ，也要带头守纪律、讲端正 ，管好自身、管好分管领域、管好下属员工 ，为集团冲刺“双过半”、实现高质量发展筑牢倔强纪律保险 ，确保巡察整治与经济攻坚双丰登、双成功。
集团辅导班子成员、董事长助理、副总经济师 ，沉点权属企业重要掌管人、总部各部室掌管人参与会议。
2026-04-21
市区结合suncitygroup太阳集团康帅股份！武创投助力又一企业华中总部落地武汉
近日 ，武汉投控集团权属企业武创投结合洪山区suncitygroup太阳集团平台洪山本钱 ，实现对上？邓Ю淞纯萍脊煞萦邢薰(以下简称“康帅股份”)的Pre-IPO轮suncitygroup太阳集团。该企业华中总部将落户武汉洪山区 ，并拟于近期启动IPO打算 ，这是武创投助力市区合作推进招引项目落地的又一成功实际。
武创投高度器沉市区合作招引项目suncitygroup太阳集团 ，2026岁首设立了总规模10亿元的“武创兴汉基金” ，沉点支持各区引入优质项目 ，并搀扶本地产业链沉点企业发展壮大。
康帅股份成立于2003年 ，持久专一于造冷设备研造 ，以及造冷设施的设计、建设、运维和租赁服务。公司业务覆盖餐饮、电商、酒店商超、新能源、农业等多个领域 ，与多多行业头部客户维持持久合作 ，凭借壮大的技术实力和市场竞争力屡次获评主题客户的金牌供给商。
本次suncitygroup太阳集团实现后 ，康帅股份将在武汉落地华中总部。项目位于洪山区青菱都市工业园 ，总suncitygroup太阳集团达3亿元 ，占地面积超过两万平方米 ，将打造集高端设备造作、技术研发、区域销售结算与运维服务于一体的综合性总部基地。随着Pre-IPO轮suncitygroup太阳集团的实现 ，康帅股份正加快对接本钱市场 ，拟于近期启动IPO打算。
下一步 ，武创投将持续萦绕武汉沉点产业领域 ，结合各区招商部门和suncitygroup太阳集团平台 ，suncitygroup太阳集团布局优质企业并推动其在汉落地 ，加快引领沉点产业集聚发展。
2026-04-16
华工科技结合共建光谷智能传感技术创新钻研院
4月12日 ，光谷智能传感产业创新峰会进行 ，武汉投控集团权属企业华工科技结合东湖高新区、华中科技大学、九峰山尝试室、光谷尝试室等共同提议设立的光谷智能传感技术创新钻研院正式揭牌 ，标志取光谷在智能传感器领域的产学研协同创新迈入新阶段 ，彰显了华工科技引领产业创新、赋能区域发展的责任与担任。
传感器是万物互联的主题感知器件 ，是数字经济与智能造作的“感知底座”。光谷现有传感器产业有关企业100余家 ，在红表传赣注温度传感等领域具备全球竞争力。当前 ，光谷正以传感器产业的率先突破 ，推动光电子信息产业由“光芯屏端网”向“感存传算”深度转型 ，而钻研院的成立正是这一转型过程中的沉要支持。
钻研院成立后 ，将沉点建设智能传感器设计、工艺验证、测试三大公共平台 ，聚焦智能感知微系统、具身智能传赣注智慧医疗传赣注惯性与车规传赣注环境感知和将来传感等六大主题方向 ，发展关键技术攻关与成就转化 ，推动光谷科教资源与产业天赋深度融合 ，为科技创新与产业创新深度融合、教育科技人才一体化发展蹚出一条新路 ，力争突破一批主题技术、孵化一批标志性产品、造就一批“专精特新”企业 ，助力到2030年推动传感器产业规模突破300亿元。
依照“一个联盟聚力、一个规划引领、一个大会赋能、一个钻研院驱动、一个产业园集聚”的“五个一”战术布局 ，光谷正推动钻研院实体化运作 ，推动光谷智能传感器产业园建设 ，为产业高质量发展提供创新环境、强化身分保险。
活动现场 ，华工科技与东湖高新区、华中科技大学、高德红表、四方光电、九峰山尝试室、光谷尝试室共同签署光谷智能传感技术创新钻研院共建合作和谈 ，凝聚多方协同创新合力。
下一步 ，华工科技将以光谷智能传感技术创新钻研院为主题载体 ，扎实发展结合攻关与成就转化 ，通过多方位产业集成 ，全力破解产业发展瓶颈 ，积极阐扬龙头企业引领作用 ，力争三到五年内集聚更多优质企业 ，实现30至50项主题技术攻关 ，为传感器产业高质量发展注入强劲动力。
2026-04-15
资产公司实现一季度“开门红” ，商文旅体融合显功效
2026年一季度 ，武汉投控集团权属企业资产公司交易收入、利润总额同比实现双增长 ，增幅均超过3.5% ，公司整体资产出租率不变在90%以上 ，矜持资产出租率突破95% ，顺利实现“开门红” ，为整年高质量发展筑牢坚实基础。
今年以来 ，资产公司紧扣武汉投控集团战术部署 ，萦绕转型升级发展主线 ，凝心聚力、扎实推动各项工作 ，在规划引领、模式创新、沉点项目攻坚上多点发力、功效显著。
战术规划方面 ，资产公司锚定长远发展 ，组织假造“十五五”规划 ，初步形成了“1355”战术框架 ，明确“区域内一流的资产综合运营商”的发展愿景 ，将战术意图转化为公司发展实效 ，为后续高质量发展指明方向、提供遵循。
武商江豚会员店项目(庙山店)在刷新扩建中
经营创新方面 ，公司以“资产+”为主题 ，积极索求“商文旅体”多元融合发展蹊径 ，推动资产运营提质增效：富商大厦酒店项目顺利获得施工许可证 ，目前正加快建造客房样板间 ，为项目后续落地推动奠定内容性基础;武汉医药产业园自动破局 ，成功引入武汉贸易龙头品牌武商江豚会员店 ，推动传统工业用地向贸易增值转型;民生银行大厦项目创新索求“共享办公”轻资产运营模式 ，着力提升资产运营效力 ，丰硕资产运交易态。
顶琇广场京东MALL项目
沉点项目方面 ，作为公司“商文旅体”融合发展标杆项目 ，顶琇广场京东MALL已于3月13日正式试交易 ，当天客流量达近4万人次 ，为汉阳区域商贸发展注入全新活力 ，助力武汉成为全国首个“一城三店”布局京东MALL的城市 ，有效提升区域影响力 ，也为公司同类项目发展提供了可复造、可推广的经验。
下一步 ，资产公司将聚焦“十五五”规划指标 ，扎实推动资产运营育新提质、本钱运作创新创效 ，加快专业化、数智化、生态化发展措施 ，确保整年各项工作指标顺利实现 ，推动公司高质量发展再上新台阶。
2026-04-15
武汉投控集团召建国资国企领域凸起问题专项整治推动会
4月13日 ，武汉投控集团召开专题会议 ，通报全市国资国企领域凸起问题专项整治工作推动会心灵 ，钻研部署集团进建贯彻落实工作。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话。
会议指出 ，发展国资国企领域凸起问题专项整治 ，是践行“两个守护”的具体行动 ，是净化政治生态的关键行动 ，是落实中央巡视整改和省市决策部署的必然要求 ，更是推动集团做强做优做大的内涵必要。
会议强调 ，国资国企领域凸起问题专项整治工作艰巨、责任沉大 ，集团各级党组织和整个党员干部要迅速把思想和行动统一到会议心灵上来 ，以最坚定的态度、最有力的行动、最严实的风格 ，不折不扣抓好贯彻落实 ，确保专项整治获得实切其实的功效。
会议要求 ，
深入意识 ，以高度政治自觉扛牢整治责任。要深刻意识这次专项整治的极端沉要性和现实紧迫性 ，始终站在保险国有资产安全、守护集团发展不变的高度 ，把专项整治作为当前一项沉要政治工作来抓 ，坚韧不拔扛牢专项整治主体责任 ，切实推动专项整治各项部署落地生根。
自查自改 ，以务推广动推动整改见行见效。要对峙问题导向、指标导向、了局导向相统一 ，聚焦整治沉点、前期摸排的问题及近年来审计、巡视巡察发现的问题 ，奉行清单式治理。要深挖本原、发展自查 ，对排查出的问题成立整改台账、尝试销号治理 ，对已实现的整改工作实时“回头看”防反弹 ，对未实现的整改工作细化措施加快推动 ，确保按时限整改到位。
动真碰硬 ，以严实基调维持整治高压态势。要以“零容忍”态度、动真碰硬刻意坚定惩治国资国企领域违纪违法行为。对上级交办、转办的问题线索 ，以及自查发现、人民反映的凸起线索 ，要深挖彻查、“一案双查”。对专项整治中器沉不够、推动不力、周旋塞责、弄虚作假及问题整改不到位的单元和幼我 ，要端庄追责问责 ，坚韧不拔推动整改整治硬账硬结、清仓见底。
标本兼治 ，以长效机造持续坚韧整改成就。要把专项整治与美满集团治理、健全造度系统、强化监督监管结合起来 ，构建常态化、长效化治理机造 ，从源头上防备化解风险。要整合各类监督力量 ，构建全覆盖、常态化的监督系统。要把设置和践行正确政绩观进建教育、专项整治、市委巡察与推动工作、深入鼎新、推进治理结合起来 ，切实将专项整治工作转化为推动国资国企高质量发展的现实功效。
集团辅导班子成员、董事长助理、副总经济师 ，权属企业重要掌管人 ，总部各部室掌管人参与会议。
2026-04-14
媒体关注丨400万元创业担保贷款撬动年营收1500万元体育产业项目
4月13日 ，长江日报聚焦武汉投控集团权属企业武汉融担公司 ，报路其助力本土体育企业破解融资难题、实现无还本续贷 ，为幼微企业纾困减负的典型案例。
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2026-04-14