武投控集团深刻进建贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想和关于国有企业鼎新发展沉要论说
，贯彻落实市委市当局打造五个中心、建设现代化大武汉的决策部署
，从集团整合沉组的现实启程
，聚焦国有本钱suncitygroup太阳集团运营公司新的职能定位
，对准发展指标
，描述一个愿景
，建设两大平台
，聚焦四大板块
，加强六大使命
，构建四梁八柱支持系统
，总体形成“12468”发展战术。

（一）发展指标

到2025年
，力争资产总额达到2000亿元
，交易收入达到700亿元
，利润总额达到40亿元
，控股上市公司5家以上
，进入中国企业500强。

（二）实现1个愿景

打造产业引领、优势凸起、治理规范、运作高效的国内当先国有本钱suncitygroup太阳集团运营公司
，有效阐扬国有本钱在服务城市发展战术、助推处所经济发展、引领产业转型升级方面的主力军作用。

（三）建设2个平台

建设战术suncitygroup太阳集团平台
，萦绕前瞻性战术性产业、先进造作业与现代服务业suncitygroup太阳集团布局
，推动武汉产业链供给链创新链协同发展。

建设国有本钱运营平台
，积极盘活国有资产存量
，疏导和带头社会本钱共同发展
，实现国有本钱合理流动和保值增值。

（四）聚焦4大板块

1.产业suncitygroup太阳集团

聚焦先进造作、商贸物流和数字经济三大业务领域
，执行传统产业转型升级与新兴产业suncitygroup太阳集团造就并沉战术。

2.科技金融

对峙国资引领与市场化运作相结合
，施杏装产业+园区+基金”结合驱动
，形成“suncitygroup太阳集团+金融+产业”的科技金融服务模式。

3.资产治理

加强存量资产治理运营
，提升特色园区开发建设与运营服务能力
，塑造高品质产业发展空间。

4.人才服务

聚焦城市高端人才引聚主平台、全国人才高地建设大平台、国际人才互换合作新平台三大职能定位
，打造人才大脑。

（五）践行6大使命

1.城市战术的执行者

积极承担城市沉点项目开发建设工作
，全面提升服务城市可持续发展能力。

2.科技创新的助推者

建设创新平台
，推动科技、基金、人才等创新身分资源集聚
，赋能产业转型升级。

3.产业造就的引领者

充分阐扬集团产业布局优势
，优化全过程创新产业链条布局
，助力武汉沉塑产业链竞争新优势。

4.商贸物流的示范者

萦绕商贸物流主业加大新技术、新模式利用
，提高规模实力、行业影响力和业态创新力。

5.数字经济的启发者

建强数据集团
，打造数字经济产业发展生态
，加快产业融合
，开释数字经济新动能。

6.人才服务的先行者

紧扣区域人才发展战术
，推进人才发展的治理集约、资源集钟注服务集成。

（六）强化8项支持

1.构建“双轮驱动”平台

萦绕“965”产业系统和国有资产保值增值
，发展本钱suncitygroup太阳集团与运营。

2.推动“上市公司+」亟略

“抓上市企业”和“抓企业上视妆并沉
，提高上市公司发展质量
，推动实体经济规模倍增。

3.打造专业化基金群

放大基金规模
，打造优势凸起、协同高效的基金群
，做好产业造就
，助力招商引资
，支持科技创新。

4.强化本钱运作

强化优质资源并购
，推动产业布局优化调整；美满市场化suncitygroup太阳集团治理
，做好融资规划
，提升投融资治理能力。

5.优化资源聚合

推动数字经济、基金板块、资产治理产业资源整合
，推动系统内产业板块实现“耦合协同”。

6.深入体造机造鼎新

优化企业查核机造
，深入混合所有造企业鼎新
，健全权属企业市场化治理机造。

7.规范公司治理和集团管控

规范公司治理机造
，打造赋能型总部；“一类一策”优化集团管控模式；有效强化风险管控。

8.加强党的辅导和建设

加强党的政治建设
，强化党建引领作用
，推动党风廉政建设
，为奋力推动集团鼎新发展提供倔强保险。