进建贯彻党的二十届三中全会心灵市委宣讲团武投控集团汇报会进行
9月12日，进建贯彻党的二十届三中全会心灵市委宣讲团武投控集团汇报会进行。市委宣讲团成员、武汉大学经济与治理学院副院长、教授罗知作宣讲汇报。武投控集团党委书记、董事长周凯主持会议。
汇报会上，罗知萦绕习近平总书记在党的二十届三中全会上的沉要讲话心灵和全会《决定》，从全会的布景意思、《决定》中经济体造鼎新的总体布局和内涵逻辑、经济体造鼎新的沉点领域和沉要行动等方面，对全会心灵进行了系统领导，对深入国资国企鼎新、推动国有本钱和国有企业做强做优做大的新要求，进行了深刻论述和深刻解说。
周凯指出，党的二十届三中全会提出的新思想、新论断、新要求，是领导我们当前和今后一个时期做好各项工作的底子遵循，集团高低要把全会心灵作为一项沉要政治工作，进建宣传好、贯彻落实好。他要求：
一、要提高政治站位，切实把思想和行动统一到全会心灵上来。 集团各级党组织和宽大党员干部，要当真进建领会全会心灵的沉要意思、重要内容和心灵内容，以高度的政治责任感和使命感，在忠诚保卫“两个确立”、坚定做到“两个守护”上见思想、见行动、见功效，切实把思想和行动统一到全会心灵上来，坚定贯彻落实中央和省、市委沉大决策部署。
二、要精心组织铺排，确保实现全会心灵进建宣传贯彻全覆盖。各级党组织要缜密结合企业现实，精心组织、全面部署，采取党委理论中心组进建、支部主题党日、集中宣讲、专题领导、钻研互换、集中培训等多种大局，推动全会心灵进建贯彻进支部、进车间、进仓库、进班组、进门店、进项目，确保进建宣传全面覆盖，全会心灵入脑入心。
三、要强化工作两全，着力把进建宣贯全会心灵的功效转化为推动集团鼎新发展的强劲动能。 要牢牢把握全会明确的深入国资国企鼎新新使命新工作新要求，推动进建贯彻全会心灵的内化、深入、转化，紧扣集团发展战术部署和年度经营指标工作，以优化产业布局、强化资产治理、深入鼎新创新、推动发展转型和加强风险防控为重要抓手，推动集团高质量发展，为奋力谱写中国式现代化武汉篇章贡献新的投控力量。
集团辅导班子成员、专职表部董事、总部整个员工、权属企业重要掌管人在集团主会场参与会议，权属企业其他班子成员、党务工作人员、宣讲队成员和党员职工代表在各企业分会场参与会议。
2024-09-13
服务“奉上门” 企业“走出去”丨市委表办一行走访调研集团先进造作企业
为助推企业加快拓展海表业务，进一步规范企业表事治理工作，9月11日，武投控集团约请市委表办出国来华治理处处长刘自强一行，深刻集团先进造作板块企业发展走访调研，针对企业向表发展的现实需要，点对点服务企业，面对面解决问题，助力企业鼎新发展。
调研组一行先后参观了雷神公司、武锅能源厂区，具体相识了企业出产经营、产品特色以及涉表业务等情况。随后召开的座谈会上，武锅能源、雷神公司及裕大华集团有关掌管人萦绕企业涉表业务特色和表事工作需要，进行互换讲话和现场征询。调研组有关人员结合企业表向发展的火急需要及出国(境)的现实难题，详细解读有关政策，逐一答疑解惑，并针对性提出规划对策，援试祗业更好地“走出去”。
与会企业暗示这次活动收成满满，下一步将在市委表办的领导支持下，充分用好表事政策，规范表事工作，提逾越访效能，大力启发海表市场和海表业务。
集团先进造作业板块分管辅导、副总经理王大伟，集团副总经济师贾蕾以及武锅能源、雷神公司、裕大华集团表事工作分管辅导、有关掌管人参与这次活动。
2024-09-13
强治理，防风险！武投控集团发展内部专项审计
为贯彻落实集团“治理年”工作要求，进一步强化企业内部治理，提升企业风控合规水平，今年6月中旬起头，武投控集团成立专项审计组，进驻部门权属企业，组织发展示场审计，全面检视企业潜在风险及治理缺点，助力企业优化资源配置，提高经营效能，有效防控风险。
这次专项审计覆盖集团旗下多个主题贸易经营实体，蕴含中百集团总部及中百仓储、中百物流，武商集团总部及武商奥莱、武商超视注世贸购物广场、资阳武商MALL等，沉点关注企业内控建设、财政治理、资金治理、资产治理、采购治理、工程治理等关键领域，重要对企业发展战术规划、沉大经济事项决策、法人治理结构、内部节造造度、风险管控情况、资产治理及保值增值情况、指标责任造实现情况及以往审计发现问题整改情况等进行全面深刻的查抄，是对企业内部治理系统的一次全面体检。
目前，专项审计已初步实现现场阶段，审计组已与被审计单元初步互换定见，并就发现的问题提出整改建议。下一步，集团风控合规(审计)部将亲昵关注审计整改进度，进一步落实审计工作关环，定期监督评价审计整改功效，持续推动企业美满内部治理机造，成立合规经营文化，确保在复杂多变的市场环境下稳重发展。
2024-09-11
树标杆，亮品牌！武投控集团发展“清廉标杆”创建活动
为当真贯彻落实党的二十大和二十届三中全会心灵，深刻挖掘、宣传清廉建设的先进经验，将清廉文化融入企业运营各环节，今年7月，武投控集团党委萦绕“清廉投控”建设指标，积极发展“清廉标杆”创建活动，通过选树一批可学可鉴的示范标杆，为集团高质量发展营造崇清尚廉、干事创业的优良氛围。截止目前，集团各权属企业共申报“清廉标杆”创建项目32个。
“清廉标杆”创建面向集团各权属企业，沉点萦绕清廉车间、清廉班组、清廉项目、清廉门店、清廉园区、清廉团队、清廉支部等领域，选树一批“有基础、有特色、有内涵、有阵地”的清廉品牌。选树尺度对峙“四个凸起”：
一是凸起政治统领。选树标杆必须有坚定的政治态度，坚定拥戴中国共产党的辅导，当真贯彻落实党的路线、方针、政策和集团沉大决策部署，拥有牢固的大局意识、责肆意识和服务意识。
二是凸起清廉风格。选树标杆要严格遵守党纪王法和公司各项规章造度，牢固设置合规经营理想，可能结合现实构建美满内控合规和清廉从业治理系统，切实将清廉建设成就转化为企业鼎新发展的内活泼力。
三是凸起示范引领。选树标杆要在清廉组织建设、清廉造度建设、清廉文化建设以及人员清廉教育等方面走在前、做表率，有效推进清廉文化的传布和深入，带头企业整体政治生态向上向好。
四是凸起工作实绩。选树标杆要联结合作、敢于创新、扎实工作，圆满实现各项经营指标、指标工作或上级铺排的各项工作，切实将“清廉投控”各项要求贯通到日常的出产经营治理过程中，并获得显著成就。
武投控集团“清廉标杆”创建项目名单
1.武汉锅炉集团阀门有限责任公司造作部——构建清廉车间新生态，多措并举促发展
2.武汉机床有限责任公司造作部——清廉风格赋能，创新行动增效
3.资阳武商购物中心武商MALL专项督办幼组——清廉文化引航筑基，党建经营实际双赢
4.武汉裕大华纺织有限公司织造分厂清廉创效班组——以廉为基，创新驱动，共筑发展新高地
5.武汉投控检验检测有限公司业务部班组——清风扬正气，科技促高效，共绘服务新篇章
6.武汉华煜托管有限公司财政治理部——清廉财政引领，增收节支创绩
7.武汉中心百货大楼门店——创建清廉门店，推进和谐经营
8.中百仓储超市公司关山光谷店——清风门店扬帆，沉塑光谷新貌
9.武汉中百方便店有限公司中百超市石牌岭店——深耕基层社区，廉行经营致远
10.武汉交谊副食品贸易有限责任公司专卖店——清廉之光，照亮特色经营之路
11.武商集团世贸广场购物中心武商黄金珠宝自营项目——清廉“四清”引领，打造自营项目新范例
12.武汉云推算科技有限公司数字经济总部区实训基地项目——清廉创新并驱，大智移云引航
13.武汉国际广场购物中心一楼A1区高端化妆品团队——清风为引，创新作帆，共铸线上线下新鲜丽
14.武汉梦时期广场治理有限公司用度节造部——以数据为眼，严审细控，引领清廉高效之风
15.武商襄阳购物中心团队——清廉赋能发展，创新点亮将来
16.武商集团物业资产分公司物业市场化专班——专班拓展新蹊径，清廉高效促发展
17.武汉武锅能源工程有限公司钻研院研发组团队——以索求引领科研创新，以清廉铸就项目品质
18.武汉粮油集团市场运营部——强化合规管控，助力公司稳重发展
19.武汉创新suncitygroup太阳集团集团有限公司创投前锋团队——聚科技创新之力，扬清正清廉之风
20.武汉国创本钱suncitygroup太阳集团集团有限公司资金财政部——强化财政资金管控，筑牢清廉风险樊篱
21.武汉数据集团有限公司数据战术运营团队——以清廉风格推动项目建设提质增效
22.武汉长江现代物业有限公司住宅物业事业部——践行清廉国企建设，提升物业服务品质
23.武汉电池厂刷新项目治理团队——以“嵌入式”监督确保安全施工“零变乱”
24.武汉市贸易储运有限责任公司欣程分公司团队——自主维建有实招，降本增效促发展
25.武汉市融资担保有限公司风险治理部法务合规中心——夯实清廉防线，提升法审质量
26.武汉兴盛实业有限公司商管部——清廉招商护清廉，清廉招商促发展
27.武汉汉鹏房地产开发有限公司资产运营部——以清廉建设引发国有资产运营新动能
28.武汉商控实业有限公司武汉大东门机电产品市场——以廉促商，做亮做实“清廉市场”
29.武汉中百物流配送有限公司园区——清廉诚信并驱，高效绿色并举
30.武汉商贸资产经营集团有限公司新兴医药园区——勤廉并驱，智创将来，打造园区新范例
31.武汉云推算科技有限公司运营党支部——三“廉”并举，引领数智采购新篇章
32.武汉市贸易储运有限责任公司成功留守处党支部——党建领航资产运营，清风再筑发展之基
下一步，武投控集团将依照“发现一批、造就一批、成熟一批、推广一批”的准则，持续发展“清廉标杆”创建活动，并将创建工作与集团清廉示范点建设相结合，通过深挖企业清廉建设“幼隐语”，打造集团清廉建设“大阵地”，推动“清廉投控”建设走深走实。
2024-09-09
奋进再加压 指标再冲刺丨集团辅导调研 基金suncitygroup太阳集团板块工作
9月6日，武投控集团召开基金suncitygroup太阳集团板块调研工作座谈会。集团党委书记、董事长周凯主持会议，听取基金suncitygroup太阳集团板块调研情况汇报，铺排部署下一步工作，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟出席会议。
今年以来，集团基金suncitygroup太阳集团板块加快推动武汉基金治理鼎新，两全执行股权运营板块整合，稳步推动产业并购工作，加强市区联动基金合作对接，板块各企业萦绕年度指标工作，抓suncitygroup太阳集团、谋项目、优产品、强治理，在基金设立、产业并购、业务拓展、资产清收等方面获得显著功效。
武创投
打造基金集群。萦绕武汉市965产业系统，参加设立2支科创类基金，签约规模16.05亿，2支天使基金新增认缴金额1.58亿，参加设立3支产衣粪基金，签约规模26亿元。
服务沉大项目。实现新芯、黑芝麻等沉大项目suncitygroup太阳集团22.56亿元，助力黑芝麻智能公司成功登陆港交所。协助各区研判分析本钱招商项目20余个，实地走访深度调研10个项目，目前沉点跟进其中多个项目。
强化协同合作。成立武汉基金市区协同对接工作机造，组织召开武汉基金合作对接座谈会。组织参加科创服务活动13场，对接服务项目和机构500余家，持续提升行业影响力。武汉基金初次位列清科、融中最佳当局疏导基金主榜单前十。
国创本钱
发展产业并购。实现华源电气并购项目，7月顺利摘牌并实现股权交割，实现与央企深度合作。
拓展光伏业务。实现武锅能源等4个项目近10MW的并网发电，有序推动宜化塑业光伏项目、武商商超及中百仓储门店节能项目，启发创效新赛路。
拓展供给链业务。不变奶粉等民生类长协业务，落地煤炭业务，实现交易收入3.24亿元。
融担公司
扩大合作规模。与省再担保集团、14家沉点银行签署新版合作框架和谈，与7家suncitygroup太阳集团机构、3家孵化器园区签定战术合作和谈，累计与28家科技企业签定期权suncitygroup太阳集团和谈，积极参与各类对接互换活动48场。
优化产品系统。推出尺度化科技产品“科易担”“科创积分管”等造就高能级创新主体，结合联易融平台出台“融易担”丰硕供给链产品系统。今年共为529家科技型幼微企业提供13.03亿元担保融资。
加快数字转型。主题业务系统成功上线试运行，打造一站式高效利用场景，有效提升业务办理效能，规范业务治理。
天华幼贷（挚诚天啟）
加大资产清收。加快处置汗青遗留问题，萦绕沉点清收项目，加大不良资产清收力度，结合集团内表部力量，积极争取有关职能部门支持，全力保险国资权利。
严格落实整改。当真落实审计问题整改要求，按要求推动整改工作，持续强化企业内部治理。
萦绕奋力完玉成年指标工作、加快推动高质量发展，周凯强调基金suncitygroup太阳集团板块各企业要做好三方面工作：
坚定信心、决战决胜，全力冲刺年度指标。要正视自身问题，深刻分解自身原因，对峙问题导向，对准指标、找准方向，真抓实干。要对标对表，积极对照先进找差距，实时调整优化业务布局，弘扬“亮剑”心灵，致力提高经交易绩含金量。要加快项目推动，以越发求实的有力行动，加快推动沉点项目落地创效，以沉点项目建设赋能经济高质量发展。
理清思路、务推广动，加快推动转型升级。要构建多元盈利模式，充分整合伙源去匹配市场和业务需要，自动拓展企业经营发展天堑。要造就长板竞争优势，自动融入市场，致力创建越发市场化的业务系统，加快打造和造就长板竞争优势。要成立高效激励措施，对峙市场化选人用人，强化业绩与薪酬双对标，加快索求执行中持久激励，打造高素质专业化业务骨干团队。
加强监督、防控风险，强化高质量发展安全保险。要落实风险防控机造，全面加强内控治理，美满造度流程，从底子上杜绝治理缺位的问题，从造度、流程上梗塞住缝隙，从源头上防备和节造经营风险。要确保资金安全丰裕，处置好项目资金需要和经营资金需要之间的关系，不休优化融资结构，要进一步降低融资成本，提高资金使用效能。要全面强化纪律建设，全面落实从严治党管党责任，教育疏导宽大党员干部职工加强自我约束，筑牢拒腐防变思想防线。
夏伟指出，基金suncitygroup太阳集团板块各企业要加强鼎新意识，在新局势、新要求和新定位下，美满造度系统，健全干部人才查核激励机造与能进能出机造。要不变优质客户资源，拓展多元化类金融产品，提升盈利能力。要积极拓展新业务，启发新赛路，打造优质标杆项目，借势提升自我发展能力。
集团基金suncitygroup太阳集团板块工作专班辅导、总部有关部室掌管人及武创投、国创本钱、融担公司、天华幼贷（挚诚天啟）企业掌管人参与座谈。
2024-09-06
集团辅导会见国网武汉供电公司总经理夏怀民一行
9月5日，集团党委书记、董事长周凯会见来访的国网武汉供电公司总经理、党委副书记夏怀民一行，双方就进一步加强合作进行座谈互换。
周凯对夏怀民总经理一行到访暗示欢迎，并介绍了武投控集团的汗青沿革、鼎新发展、沉组整合、产业布局等根基情况。周凯指出，国网武汉供电公司汗青悠久、底蕴深厚，双方产业领域互补性较强，合作远景辽阔、将来可期、大有作为。但愿国网武汉供电公司一如既往支持华源电气做大做强，双方以这次合作为契机，在能源领域数据运营、高端人才服务、检验检测服务等方面，持续拓展合作空间，实现互利共赢。
夏怀民暗示，武投控集集体造机造市场化水平高、产业协同基础好，相信华源电气在融入武投控集团产业系统后，在双方的大力支持下可能获得更辽阔的发展空间。国网武汉供电公司将持续加大对华源电气的支持力度，并以这次股权合作为桥梁和纽带，进一步加强双方全方位的合作，共同为武汉民生保险、城市数字化建设和经济高质量发展作出更大贡献。
集团党委委员、副总经理李军，总经济师廖伟，湖北既济电力集团董事长、党委书记胡浩，国网武汉供电公司有关部室掌管人，集团有关部室及国创本钱掌管人参与座谈。
2024-09-06
武投控集团召开权属企业suncitygroup太阳集团专项查抄情况传递会
为深刻贯彻落实集团“治理年”工作要求，进一步加强suncitygroup太阳集团治理工作，9月4日，武投控集团召开权属企业suncitygroup太阳集团专项查抄情况传递会，传递集团suncitygroup太阳集团专项查抄情况，并对下一阶段整改工作进行铺排部署。
会上，集团suncitygroup太阳集团治理部对suncitygroup太阳集团专项查抄情况进行了系统分析，总结综合了权属企业suncitygroup太阳集团工作中存在的suncitygroup太阳集团系统建设、suncitygroup太阳集团打算执杏注suncitygroup太阳集团法式执杏注suncitygroup太阳集团效益兑现、投后规范治理等五个方面的15项具体问题。
会议强调，针对专项查抄发现的造度不健全、法式不规范、决策不严谨、调查不深刻、测算不精准、投后治理不到位等问题，各权属企业要深刻分解问题本原，高度器沉查抄露出出的幽微环节，当真分析原因，对症下药补短板，不休强化企业suncitygroup太阳集团治理工作。要全面提升suncitygroup太阳集团认知，集团suncitygroup太阳集团三级系统中，每一级均有明确的职责定位，各权属企业应深刻理解suncitygroup太阳集团逻辑，不休提升suncitygroup太阳集团能力，尊沉市场法规，科学合理决策，提高suncitygroup太阳集团效益。要严格落实整改要求，依照整改通知要求，造订切实可行的整改规划，明确整改步骤、责任人和功夫节点，成立健全长效机造，做好整改“回头看”工作，持续坚韧提升整改功效。
会议由集团党委委员、副总经理李军主持，武创投、汉鹏公司作互换讲话，集团suncitygroup太阳集团专项查抄幼组成员、24家权属企业suncitygroup太阳集团业务掌管人参与会议。
2024-09-06
奋进再加压 指标再冲刺丨集团辅导调研资产治理、数字经济、现代服务三大板块工作
9月3日，武投控集团党委书记、董事长周凯主持召开集团资产治理、数字经济、现代服务板块调研工作座谈会，集中一天功夫听取三大产业板块调研情况汇报，对下一步工作进行再铺排再部署，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟出席会议。
资产治理板块
今年以来，资产治理板块各企业聚焦资产提效，在盘活存量上获得新功效，在钻营增量上开创新模式，在出清低效上展示新作为，着力以提质增效赋能高质量发展。
全力推动资产盘活。1-8月集团新增房屋地皮盘活利用面积14.55万平方米，有效盘活双玺荟2号楼、亘星江北酒店、新苑商务中心、检测大楼、武锅造作厂房等沉点资产。兴盛实业加快库存去化，实现住宅去化26套，车位去化85套。资产公司大力推动顶琇广场项目招商招租，已收到意向承租书及意向金，对47处资产分类拟订资产盘活规划，提高资产收益。
积极创新经营模式。资运集团依照“一类一策”造订资产运营措施，推动钧菱园区运营向价值链高端延长。资产公司设立商管公司，发力轻资产经营、贸易运营，拓展不良资产措置新领域。园区公司加强整合武汉歌舞剧院优质资源，索求“文旅商”文化创意产业融合新模式、新蹊径。汉鹏公司大力推动充电场站业务，全面推动“供电+能效服务”，索求V2G（车与电网双向互动）的融合利用场景。长江物业持续扩大康养业务市场规模，拓展社区居家养老服务网点17个，承接14个社区特殊难题老年人居家上门服务项目、5个幼区适老化刷新项目，创建五星级保养中心2个、四星级保养中心1个、三星级老年服务中心17个。
大力出清低效资产。资运集团算帐注销低效空壳企业14户，吃亏户数削减6户。资产公司依法安稳退出“三供一业”项目物业服务，预计可减亏近80万元，有序推动3家企业注销工作，实现万信suncitygroup太阳集团资产措置 ；瞎驹ぜ颇昴诳沙銮宓托笠挡簧儆3家，实现吃亏子企业减亏年度指标。
萦绕决战决胜整年指标工作，周凯强调资产治理板块各企业要沉点做好三方面工作：
瞄定指标、全力冲刺，力争实现整年最好了局。要提高站位，切实加强紧迫赣注 ；幼⑹姑幼⒃鹑胃，不等不靠、不推不拖，自动经营，启发进取。要坚定信心，用“一竿子插到底”的心灵，加大存量资产盘活力度，加快低效无效企业出清，全力推动各项沉点工作落地落实。要对准指标，真抓实干，把抓好经济运行作为下步工作的沉中之沉，奋力追赶年度指标。
勇担使命、创新攻坚，着力提升转型发展质效。要深入战术布局调整，将自身职能定位融入集团发展战术大局，优化调整战术规划，美满具体执行蹊径，真正把资源造成资产、资产造成本钱。要加快业态创新升级，布局新赛路，打造新业态，不休优化资产配置结构，积极打造优质品牌，提升资产经营质效。要推动鼎新落地见效，加快索求执行矫捷高效的新型经营责任造，健全美满“高指标、强激励、硬约束”的查核机造，持续引发干事创业活力。
强化管控、落实责任，坚定筑牢安全发展底线。要持续加快两非清退，成立健全低效企业出清长效机造，将压减工作和治亏工作相结合，对资产运营尝试全过程治理，降低经营风险。要持续加强监督管控，加快健全风控合规造度系统，加强子企业管控和财会监监工作，加大风险排查力度。要持续加强安全维稳，依法依规发展汗青遗留问题化解和信访维稳工作，抓牢抓实安全出产主体责任，坚定守护集团安全不变。
夏伟指出，资产治理板块在集团资产规模中占比大，汗青遗留问题集中且情况复杂，对集团不变发展影响较大，要从战术角度经营将来发展，理顺资产盘活思路，创新盘活利用方式，加强先进对标进建，引进新领域、新业务专业人才，充分挖掘整合表部优质资源，推动资产转变为本钱，全面提升资产运营效益。
数字经济板块
今年以来，数据集团谋定“2451”总体战术，聚焦“四大主业”板块，以指标为导向，以项目为抓手，推动沉点项目建设提速提质提效。
加快智慧城市建设运营。城运中心平台启动风险预警平台建设，进一步提高城市防备沉大安全风险能力和水平。数公基项目实现编码赋码2162万个，支持40个委办局利用刷新创新，实现贸易模式关环。武汉云平台覆盖110余个委办局和区级单元，药店医保安全接入门店5000多家。武汉算力公共服务平台建成并实现“算力资源一张图”“算力调度一本账”“算力运营一张网”三大职能。
加强数字产品服务供给。城市码运营中心项目“i武汉”上线42个利用，两全治理多渠路入口。“数字江豚”双端平台均已上线推广，平台注册用户超3万人。今年以来培训数字技术人才超1800人次。
索求数字资产开发利用。精心策动“汉数通”项目，积极构建武汉都市圈数据大走廊。公共数据买卖试点获得突破，首个公共数据运营产品“汉翼商保”在武汉公共数据资源买卖中心成功买卖。数据资产化业务扎实推动，数据资产入表业务加快布局。
助推数字产业造就suncitygroup太阳集团。鲲鹏生态业务实现70余个解决规划适配认证，为40余家同伴提供迁徙、调优服务。奕斯伟项目实现出资，助力RISC-V技术生态创新中心落地东湖开发区。成功中标中幼企业数字化转型创新中心项目，已有40家服务商入驻，承办武汉中幼企业“数转赋能行”对接会3场。
萦绕数据集团“野蛮成长、茁壮成长、合规发展”的指标，周凯对数据集团提出三方面工作要求：
对峙“野蛮成长”不放松，加快战术谋篇布局。要维持“野蛮成长”的战术定力，大力拓展市场化项目，迅速做大规模、占据市场。要统一“野蛮成长”的思想意识，对峙从现实启程，深刻发展调研和科学论证，把握好机缘和挑战。要创新“野蛮成长”的发展行动，创造性策动切合企业鼎新发展示实的项目，在运营高低功夫，做成有规模的项目、有利润的项目。
对峙“茁壮成长”不放松，全面实现指标工作。要加强“茁壮成长”的 ；馐，提前经营、争先占位关键领域和项目，寻找相宜并购标的，自动领跑全市数字经济发展工作。要加强“茁壮成长”的责肆意识，加快项目治理和运营运维团队建设，强化项目成本节造，提升运营能力和盈利水平。要加强“茁壮成长”的指标意识，强化沉点项目建设，全力推动各项沉点工作落地落实，确保年度指标圆满实现。
对峙“合规发展”不放松，有效防备风险隐患。要坚守“合规发展”的纪律底线，切实加强端正意识和纪律意识，营造风清气正的浓密氛围。要防备“合规发展”的财政风险，全面加强内部风控治理，守好合规治理三路防线，切实防备化解财政资金风险。要夯实“合规发展”的安全保险，全力落实数据安全 ；ぴ鹑，提升数据安全治理能力，强化网络安全防护能力，构建网络安全防护系统。
周凯强调，数据集团目前还存在内部整合较慢、形成合力不够以及对政策性业务依赖过多、市场化项目启发不及等问题。针对这些问题，数据集团要对峙“造订尺度、营造场景、打造平台、设置品牌、争创效益”，站在服务国度省市沉大发展战术的高度，自动谋蹊径、出政策、拟规定，助推数字经济发展 ；要通过“联强、联大”以及产业并购等多种行动，致力求生计、谋发展、增效益，做大做强规模 ；要全力建设和运营好数公基、城运中心两大平台，建强“城市大脑”，丰硕场景使用，推动全市数据归集 ；要创造性地发展工作，挖掘和支持数字经济领域早期创新创业人才与项目，积极造就新动能、塑造新优势。
夏伟指出，市委市当局和集团都对数据集团寄托厚望，下一步要以政策性业务为基础，积极拓展市场化项目，以抢占市场为根基启程点，加快锻长板、扬优势，打造自身主题竞争力，萦绕业务发展需要，加快引入高端人才，致力提升人才、技术等关键实力。
现代服务板块
今年以来，现代服务板块企业聚焦主责主业，充分利用人才、创新、技术等方面的身分资源，积极推动内部资源协同，大力加强表部资源合作，稳步拓宽可持续发展蹊径。
人才集团
打造“三位一体”发展新格局。组建武汉长江新区人才发展有限公司，成立十堰、黄冈、黄石等分公司，拓展省内市场。成立京津冀、长三角、粤港澳大湾区3幼我才工作站，注册人才创新基金，储蓄人才项目230余个。运营“武创通”，打造武汉科技创新服务生态中心，平台入驻企业8153家，采集各类创新需要1792条，促成对接成功案例319个。
推动“学子聚汉”工程开释新活力。与4所市管高校签定人才战术合作和谈，加强与北大、清华等沉点高校人才引育合作７⒄勾笱ㄏ钫衅富疃16场，直播带岗10场，会同团市委组织发展“青春武汉 约你同业”在汉百万学子行系列活动，吸引武汉地域17所高校大学生参与。
业务拓展迈入新赛路。与昭通人才集团合伙组建湖北才测科技有限公司，拓展网络考试、人才测评、智慧档案、治理征询等高端新型业务，索求成立华中地域考试命题基地，服务考生2.5万余人，加强与产研院合作，组织专题培训25场，服务2500人次。
产研院
积极链接高端智库。先后与上海国资院、华中科技大学国度治理钻研院、中智征询等国内驰名智库发展互换，成立合作联系。聘用4位驰名学者担任挂职副院长、特聘专家，共建讲授实习基地。
当真做好内表服务。承办集团总部及权属企业、汉口银行各类业务培训7场，协助裕大华推动品牌沉振打算，提供市场启发、品牌推广等征询服务。进行首届先进合金资料青年论坛，筹备第十二届中国压铸加工年会，组织14场行业公益直播，有效扩大公司影响力。
加快汇聚创新身分。对接武汉理工大学创业学院、中科院武华文件谍报中心、光谷创新钻研院等机构，跟踪科技成就最新动态和头部科技创新企业，成立科技成就转化及suncitygroup太阳集团项目库，向武创投推荐2个项目，储蓄4家科技型企业。
检测公司
精准发力推动转企刷新工作。礼聘审计机构实现刷新专项审计，注册登记武汉投控检验检测有限公司，迅速实现新公司人员定岗落位、造度系统建设及各类调换工作。
稳中求进启发抽检业务市场。中标武汉市市场监督治理局及经开区、青山区市场监督治理局监督抽检业务。通过提供个性化合同和上门检测服务等方式，提高抽检业务签约率，在市场整体萎缩的大环境下，新签合同较去年同比增长6%。
服务升级索求布局新赛路。把握国度电网、移动通讯等公司电杆招投标顶峰期机缘，先后走访咸宁、黄冈、恩施、广水等地37家企业，提供现场检验服务，新签合同11个。加强与技术征询服务公司合作，新签绿色建材检测合同40个。
萦绕加快冲刺年度指标工作，周凯强调现代服务板块企业要沉点做好三方面工作：
坚定信心，融入大驹齑经营。要锚定职能定位，强化使命担任，以更高站位、更大格局、更宽视野来经营工作，深刻对标对表，强化市场启发，奋力谋增长。要阐扬主观能动，从自身追求突破，充分挖掘自身资源、优势和前提，理清思路找前途，造就新的利润增长点。要积极主作为为，强化产业协同，充分挖掘内部业务需要，想方设法启发市场，千方百计拓宽赛路，突破自身发展瓶颈。
深耕专业，看准趋向谋转型。要提升创新思想，着力推动产业布局优化和结构调整，大力造就新业务新赛路，积极索求行业融合、平台聚合、跨界经营。要强化自身建设，深耕主责主业，拓宽业务天堑，练就过硬能力，积储发展后劲。要深入机造鼎新，强化经济效益与资源倾斜同向联动，凸起实干实效，不休引发干事创业的活力、动力。
强化治理，清廉合规筑根基。要强化风控合规建设，从顶层设计起头做好风控合规系统建设，成立治理法式全覆盖的造度系统，同步提高监督质效。要筑牢安全出产防线，压紧压实责任链条，坚定预防沉特大安全变乱产生。要强化党风廉政建设，全面压实从严治党责任，以严明纪律扎实风格为高质量发展保驾护航。
夏伟指出，现代服务业板块企业发展潜力大，要坚定信心，苦练内功，实事求是谋发展。要发散思想，积极启发市场业务，求新求变寻突破。要提高站位，加强抓经济拼发展的紧迫感责任感，攻坚克难，积极作为，全力争先进位。
集团资产治理、数字经济、现代服务三大板块工作专班辅导、总部有关部室掌管人及各板块企业掌管人参与座谈。
2024-09-05
AAA级！武投控集团首评获最高信誉评级
近日，武投控集团获中诚信国际信誉评级有限责任公司授予的AAA级主体信誉评级，评级瞻望为不变。这是武投控集团组建以来的初次主体信誉评级了局，代表市场对集团综合实力和鼎新发展成就的高度认可，也标志取集团在企业信誉建设、社会信誉评价等方面获得沉大成就。
这次评级过程中，中诚信国际高度评价了武投控集团在贸易零售、智能设备造作、基金suncitygroup太阳集团等领域确当先职位及规模优势，并对集团将来的发展潜力赐与充分注定。
武投控集团自组建以来，肩负着深入国资国企鼎新、放大国有本钱职能、提高国有本钱效能的沉任。作为武汉唯逐一家国有本钱运作和战术suncitygroup太阳集团专业化平台，武投控集团精准定位，萦绕前瞻性战术性产业、先进造作业与现代服务业suncitygroup太阳集团布局，积极推动产业链、供给链、创新链协同发展，逐步构建了以实体产业为基础、本钱运营为主题、基金suncitygroup太阳集团为伎俩、人才服务为依附的国有本钱suncitygroup太阳集团运营发展新格局。
下一步，武投控集团将进一步提升市场化融资能力，拓宽融资渠路，创新融资方式，为深入国企鼎新提供坚实资金保险。同时持续秉承“市场化、专业化”的发展理想，以创新驱动发展，以鼎新激产活力，不休提升本钱运营效能和市场竞争力，为武汉建设新时期英雄城市贡献更大的力量。
2024-09-04