奋进再加压 指标再冲刺丨集团辅导调研商贸物流板块工作
8月29日 ，武投控集团党委书记、董事长周凯主持召开集团商贸物流板块调研工作座谈会 ，听取商贸物流板块调研情况汇报 ，钻研部署下一步工作铺排 ，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟出席会议。
今年以来 ，集团商贸物流板块各企业坚定信心 ，以提质增效为指标 ，以创新升级为引领 ，以项目建设为抓手 ，不休优化经营治理 ，加快数字化转型 ，拓展合作渠路 ，全力推动产业转型发展。
创新造就新业态 ，引发产业新动能
武商集团。加快武商MALL、梦时期、城市奥莱经营调整 ，“商文旅体”优势进一步凸显 ，自营项目坪效成倍数增长。持续发力“四首”经济 ，1-7月引进首店62家 ，进行首展117场 ，首发商品302个。
中百集团。对标胖东来加快供给链升级 ，中百仓储光谷店、黄浦路店、江夏店调改沉新开业 ，中百超市石牌岭店打造绿标样板店 ，销售额同比均实现大幅增长。成功打造全新业态品牌“中百芊爽幼站” ，首家门店在中南财经政法大学开业。
粮油集团。索求“农贸+商超”新业态融合 ，汉阳五里市集开业火爆 ，武昌大东门市集出租率超90% ，打造自营“锦鳞”品牌“五谷同熟米”等系列产品。
副食储蓄。新开发饲料原料、羊肉等经营品类 ，拓展市场化经营渠路 ，市场化经营收入占比达56.02%。
交谊副食。引进汾酒、瑞士莲、舒服达等全新品牌 ，大力启发餐饮渠路 ，渠路销售同比增长51.15%。
贸易储运。成功中标北京幼米项目 ，承运份额约10% ，今年新能源车物流收入占比达32% ，同比上升19%。
加快数字化转型 ，推进高质量发展
武商集团。通过到店、到家业务双轮驱动 ，实现江豚优选与江豚网线上线下深度融合 ，获评“全国示范智慧商圈”“全国示范智慧商店”。
中百集团。新增中百邻里购到家业务网点127个 ，实现省内网点全覆盖 ，“抖音幼时达”上线仓储业态门店94家 ，线上业求实现销售7.68亿元。
粮油储蓄。依附“数字汉粮”系统 ，智能响应粮食储蓄安全监管 ，实现当局储蓄粮业务数字化治理。
肉联食品。实现“万吨通”系统一期建设 ，实现运营管控与客户服务的线上化治理指标。
诚通物流。定造开发仓储业务治理系统 ，化工板块已正式运营 ，集装箱板块进入职能？椴馐越锥。
强化行动抓落实 ，推动沉点项目建设
湖北农展项目。在武商集团、中百集团、粮油集团100多家门店全面铺开 ，在全省12个地域进行系列招商选品订货会 ，与243家参会厂家达成合作意向 ，进一步优化商品质量结构。
市当局储蓄粮库（长江新区）项目。实现EPC招标工作 ，打算年内实现主体构筑基础正负零施工。
中百中央仓二期建设项目。实现主体构筑的基础施工、设备房东体结构封顶 ，预计明年3月工程整体落成。
萦绕全力以赴打赢整年收官战 ，周凯强调商贸物流板块各企业要沉点做好三方面工作：
鼓足劲头加压奋进 ，决战决胜整年指标工作。要加强生计；馐 ，正视自身不及 ，从主观找原因、从自身找差距 ，积极自动担任作为 ，练好内功。要加强运行调度 ，对准指标层层压实责任、真抓实干 ，冲刺三季度 ，决战四时度 ，确保年底顺利收官。要加快事关企业发展的沉点项目推动 ，全力推动、积极经营 ，储蓄发展动能。
创新思想深入鼎新 ，坚韧不拔推动转型升级。要当真对标对表 ，进建先进经营理想、模式与步骤 ，阐扬自身市场、渠路优势 ，实现新突破。要提升发散性思想 ，设置以满足消费者需要为导向的贸易零售理想和发展创新意识 ，加强深度运营能力 ，创造和引领消费。要加强鼎新紧迫感 ，对峙“效益第一” ，提升精密化治理水平 ，大力推动人事造度市场化鼎新 ，赢得新朝气。
坚守底线防控风险 ，从严从实筑牢发展根基。要美满公司治理系统 ，成立现代企业造度 ，规范决策流程 ，严格依法行权、规范用权。要强化风险管控 ，健全风控合规造度系统 ，美满造度流程 ，加强对沉要岗位人员履职治理 ，加大风险排查整治力度 ，坚定守护国有资产安全。要抓牢安全出产 ，压紧压实安全出产责任造 ，全面排查安全隐患 ，切实做好保供稳价和食品安全保险工作 ，筑牢安全出产防线。
夏伟指出 ，商贸物流板块企业当前面对生计；胁还弧⒍π陆羝雀胁还弧⒎⒄勾葱铝Σ还弧⒅卫砭芑还坏任侍 ，要加强深度钻研 ，从补短板弱项、调业务模式、拓蹊径赛路、优治理机造等方面 ，进一步加大鼎新创新力度 ，有打算、有步骤、有针对性地做好资源分配和内控治理 ，钻营企业转型发展新突破。
集团商贸物流板块工作专班辅导、总部有关部室掌管人及武商集团、中百集团、粮油集团、粮油储蓄、副食储蓄、交谊副食、肉联食品、贸易储运、诚通物流企业掌管人参与座谈。
2024-08-30
又一处存量资产盘活！武锅科创园焕新沉生
8月28日 ，武投控集团权属企业园区公司携手武汉微格科技园治理有限公司(以下简称武汉微格科技) ，共同进行“武锅科创园项目交付暨启动典礼” ，克日起 ，武锅科创园将由双方共同治理运营。该项主张成功交付 ，标志取武投控集团在存量资产盘活方面获得新的突破。
武锅科创园位于东湖流芳园中路 ，地处光谷主题商务区、行政区以及产业居住区接壤处 ，地理地位优越 ，周边辐射人丁超20万 ，是区域经济发展的沉要载体。2017年8月 ，该项目因司法纠纷问题陷入滞碍状态 ，成为一块亟待激活的“沉睡资产”。
2022年8月 ，园区公司组建成立后 ，为加快盘活利用国有“三资” ，武投控集团将该项目委托给园区公司运营治理。面对汗青遗留难题 ，园区公司勇挑沉担 ，积极作为 ，迅速组建项目专班 ，礼聘专业律师团队 ，造订了一系列精准有效的工作战术 ，全面推动武锅科创园项目盘活工作 ，以“钉钉子”心灵执行“两手抓打算”。一方面 ，屡次前往十堰进行司法交涉 ，力求在最短功夫内解决项目遗留的司法问题 ，为项目顺利推动扫清阻碍;另一方面 ，同步推动招商引资工作 ，先后与10多家专业产业园运营单元进行深刻互换探求 ，最终选择与武汉微格科技达成战术合作。
后续 ，武锅科创园将由双方共同治理运营 ，执行分步运营打算 ，同园区公司已有的园区形成招商协同合作、产业协同发展关系 ，为园区发展注入全新发展动能。
下一步 ，园区公司将以武锅科创园项目资产盘活为新的起点 ，深刻索求多元化创新模式 ，持续推动项目提质增效 ，实现存量资产的有效盘活和价值最大化 ，推动武锅科创园项目成为光谷经济发展新引擎 ，助推区域经济高质量发展。
2024-08-30
国度融资担；鸸刈⑽浜喝诘＃夯髯魑 ，支持科创企业发展
近日 ，国度融资担；鹨怨ぷ骷虮ù缶 ，宣传推广武投控集团权属企业武汉融担公司发展科技担保服务的有关经验做法。
积极主作为为 支持科创企业发展
武汉融担公司自2020年成立以来 ，对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导 ，当真贯彻落实市委、市当局决策部署 ，主作为为 ，积极支持科创企业发展 ，累计实现科技担保业务规模68.51亿元 ，服务户数2990户(首贷率9.73%) ，年化均匀担保费率0.49% ，为造就新质出产力、发展示代化产业系统、推动武汉国度自主创新示范区建设作出积极贡献。
对峙双轮驱动 充分满足科创企业融资需要
一方面 ，充分使用“4222”四方分险和处所当局风险赔偿、保费奖补等机造 ，积极推广国度融资担；鹨“总对总”和处所版“总对总”批量担保业务 ，创新推出新型政银担模式的创业担等专项产品 ，降低科创企业融资门槛、担保费率 ，提高企业融资额度、担保速度。另一方面 ，创新传统担保业务 ，推动武汉市科技局等部门出台“科担贷”政策：代偿率5%以内尝试政银担“4222”比例分险 ，5-10%尝试担；埂⒖萍季帧⒁“532”比例分险 ，10%以上尝试“235”比例分险;市科技局对科创企业提供不低于贷款金额1%的贴息；┐“科担贷”合作伴侣圈 ，与11家银行达成业务合作 ，同时将“科担贷”政策落实到项目作业和项目评审流程 ，在风险可控的情况下 ，赐与科创企业最大融资支持。
充实产品矩阵 提升科技担保服务精度
针对科创企业“轻资产、高成长、高风险” ，成立额度评分卡 ，蕴含科研创新、科技人才、股权融资等能力评价维度 ，结合企业信誉和出产经营动态变动情况 ，构建与性命周期适配的授信评价模型 ，搭建“金字塔”式的科技产品系统 ，提高项目评价的精准性：对草创期科创企业 ，通过银行快捷线上产品连同担保系统批量业务产品、创业担保贷款和自研的“科易担”“孵化担”等提供服务;对成持久科创企业 ，通过探索客群特点、产业共性等维度 ，推动“一客群一规划”的幼批量产品研发 ，构建单户产品作业及评审尺度化模式 ，提升单户业务服务规模及效能;对处于成熟期科创企业 ，采取银担共研科技产品战术 ，嫁接银行大数据测额模型 ，同时植入自研风控指标 ，充分阐扬机构风控优势 ，构建自动授折服务模式 ，目前已合作开发“科创快担”“创新积分管”产品 ，共同迭代“科企担”产品。
锐意鼎新创新 优化科技担保运行机造
一是对科技担保专营部门进行鼎新 ，打造事业部造的科技担保服务中心。二是扩大科技担保服务中心权限 ，两全治理科技类单户业务保前、产品研发、保后治理等工作 ，风险容忍杜咨3%提升到7%。三是成立独立评审机造 ，对500万及以下担保项目进行审批 ，单户项目从导入到审批由3-4周缩短至2周左右 ，提高了企业获贷速度。评审鼎新至今 ，评审会已评审通过103笔业务 ，过会金额3.19亿元 ，现业务投放2.61亿元。
索求投担联动 提升服务科创企业综合能力
积极索求区别于传统担保的服务模式 ，满足科创企业多元化融资需要：一是突破传统担保服务界限 ，创新发展股债结合的“投担联动”多元融资服务 ，对尽调发现的有suncitygroup太阳集团价值的企业 ，签署《跟投权授予和谈》 ，保留参加后续股权融资权势。二是打造“资源池” ，与创投契构签署战术和谈 ，推动创投契构与有股权融资需要的企业加强合作。目前 ，武汉融担已与25家在？突┦鹆烁逗吞 ，与3家园区、4家股权suncitygroup太阳集团机构签署《战术合作和谈》。
加强协同合作 实时响应客户融资需要
一方面 ，成立五个区域处事处 ，覆盖武汉市16个行政区 ，携手武汉市中幼企业服务工作站 ，实时响应客户融资需要。另一方面 ，积极推广新型政银担合作机造 ，以“应担尽担”激励银行“敢贷愿贷” ，协调合作银行不休降低贷款利率 ，并结合银行开发线上担保贷款产品 ，实现最短放款功夫“T+0”。已与19家银行合作发展专精特新企业担保贷款业务 ，累计实现业务规模35.59亿元 ，服务户数953户 ，覆盖面超过武汉市专精特新中幼企业43% ，援手105家专精特新企业获得首笔贷款 ，330余家专精特新企业增长了贷款额度。
2024-08-30
奋进再加压 指标再冲刺丨集团辅导调研先进造作板块工作
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今年以来 ，武投控集团六大产业板块工作专班当真贯彻落实集团党委各项决策部署 ，加强统指挥若定划 ，狠抓沉点项目 ，细化工作行动 ，切实推动各大产业板块工作提质增效。
8月 ，各工作专班辅导别离带队深刻板块企业发展调研 ，全面相识企业经营发展情况及下步工作行动。本周起头 ，集团陆续召开六大产业板块调研座谈会 ，分析当前局势问题 ，经营鼎新发展行动。集团微信号同步推出“奋进再加压 ，指标再冲刺”专题报路 ，展示六大产业板块今年以来的经营功效、工作亮点 ，明确下一步发展方向和工作沉点 ，推动再加力、责任再加压、落实再加劲 ，全力冲刺年度指标工作。
8月27日 ，集团召开先进造作板块调研工作座谈会。先进造作板块工作专班辅导、有关成员及华工科技、裕大华、武锅能源、雷神公司掌管人参与座谈。集团党委书记、董事长周凯听取调研情况汇报 ，对板块企业下一步工作提出具体要求。
今年以来 ，集团先进造作板块各企业在索求产品升级、经营转型方面下功夫 ，在抓经营、抢市场方面做文章 ，为不变集团经济运营根基盘做出凸起贡献。
华工科技
积极拓展内表市场。对准新能源汽车、数字化产业风口 ，加快新赛路拓展、全球化布局 ，深度融入国内国际两大市场 ，上半年营收利润实现双增长 ，海表业务出口总额同比增长超过30%。
持续强化科技创新。建设“华工科技中央钻研院” ，礼聘蕴含10位院士在内的26位专家提供技术创新领导 ，深刻推动“博士100打算” ，研发投入维持25%以上增长。
不休提升产品优势。持续推动新能源汽车、船舶造作、AI等领域关键主题技术、“卡脖子”难题突破 ，打造专精特新、国产代替产品 ，用产品力提升竞争力。
裕大华
优化供给链布局。在武汉经开区、新疆成立供给链治理公司 ，着力打造供给链治理新平台。
加快产品提档升级。1-7月研发用度投入同比增长147.14% ，研发玄武岩阻燃纱及阻燃面料、莱赛尔纤维纱、高端针织面料等系列新品。沉塑“冰川”品牌 ，7月荆门首展获117万订单。
试点奉行“承包造”鼎新。在纺织公司织造分厂试点奉行供产销一体化的承包责任造 ，分化落实承包指标 ，鼎新工资嘉奖法子 ，尝试优化组合。
武锅能源
延长产业链条。推动并购业务 ，扩大企业危废治理、清洁点火优势。加大海表市场启发 ，稳步推动印尼、泰国、俄罗斯等海表市场订单 ，同步入围石油、化工等领域供给商 ，启发军工阀门市场。
坚韧优势产品。1-7月新增订单约6.4亿元 ，阀门订单急剧增长 ，同比增长33.3%。光伏发电项目竣工投入使用 ，进一步实现节能降本增效。
加强技术储蓄。沉点锅炉研发项目获得阶段性成就 ，武锅能源及子公司武锅阀门获评“湖北省造作业单项冠军” ，积极申报2024年度湖北省企业技术中心。
雷神公司
拓展业务渠路。维持军品资质持续有效 ，做好民品市场网络建设 ，军品板块和民品板块多渠路新增订单。
加大科技创新。研发投入2100余万元 ，科研项目获得突破性进展 ，新获3项发现专利和21项实用新型专利 ，获评“湖北省造作业单项冠军”。
内部挖潜增效。稳步推动吃亏企业治理 ，部门子企业减亏功效初现；旄墓ぷ骰竦媒 ，实现有关资产不动产权证办理。
萦绕做好下一阶段各项工作 ，奋力完玉成年指标工作 ，加快推动企业高质量发展 ，周凯要求先进造作板块各企业沉点做好三方面工作——
刀刃向内挖潜能 ，全面冲刺年度指标。要提振心灵状态 ，对峙“内心决定论” ，维持复苏 ，勤练内功 ，拼定力、拼勇气、拼思想解放 ，化被动为自动。要加强协同联动 ，用好内部优势资源和产品技术 ，索求跨行业、跨商品业态协同合作。要造就发展梯队 ，加快推动科技研发 ，做强做优主业 ，提升主题竞争力和发展能级。
突破沉围求发展 ，全力推动转型升级。要解放思想约束 ，加强跨界思想、平台思想 ，推动造作业与现代服务业融合 ，向“产品+服务”“造作+服务”等模式转型 ，拓展企业发展天堑。要强化科技创新 ，大力执行人才赋能战术 ，针对性发展新技术、新资料、新工艺研发 ，向高端化、智能化、绿色化升级 ，有序实现新旧动能转换。要深入机造鼎新 ，向市场要发展 ，向治理要效益 ，健全优化绩效查核激励约束机造和科技创新激励机造 ，加强高质量发展内活泼力。
坚守底线控风险 ，全面不变发展根基。要全面强化风险管控 ，加强沉点领域、关键岗位监管 ，注沉从源头防备经营风险。要全面抓牢安全出产 ，始终把安全出产工作摆在沉要地位 ，从思想上、机造上、落实上全面筑牢安全出产防线。要全面强化纪律建设 ，压紧压实全面从严治党主体责任 ，教育疏导党员干部职工加强自我约束 ，坚守清廉从业底线 ，为集团高质量发展筑牢根基、保驾护航。
2024-08-28
产业协同丨国创东高-中百物流光伏项目成功并网发电
近日 ，武投控集团权属企业国创本钱旗下武汉国创东高新能源科技发展有限公司(以下简称“国创东高”)suncitygroup太阳集团建设的中百物流散布式屋顶光伏发电项目成功并网发电 ，设计年均发电量81万度 ，这既是绿色能源在物流配送领域的创新利用 ，也是集团有效整合内部资源 ，加强产业协同的新突破。
该项目是2022年中百物流江夏现代工业园中央仓一期混凝土屋面光伏项主张一连项目 ，充分利用了工业园一期项目1.24万m²闲置屋顶面积。两次光伏发电项目归并发电后 ，光伏总装机容量将提升至1.8466MWp ，预计年总发电量可达170万度 ，整体满足江夏常温幼业态物流白日作业功夫的用电需要。
这次成功并网 ，极大缓解了中百物流的供电压力 ，有效降低了企业运营成本 ，为中百物流带来清洁、可持续的电力供给 ，削减企业对传统能源的依赖 ，同时可实现余电上网 ，为国度电网增添绿色动力。
项目执行过程中 ，国创东高充分阐扬其在新能源领域的技术优势 ，始终遵循“安全第一、质量第一、钻营卓越”的主题准则 ，从光伏组件的选型、支架的设计、逆变器的配置、施工推动到并网系统的调试 ，每一个环节都严格把关 ，确保各项工作工作圆满实现。
下一步 ，国创本钱将持续秉承“创新、绿色、高效、共赢”的发展理想 ，进一步加强系统内表互换合作 ，不休索求实际新能源领域的新技术、新模式、新蹊径 ，提升自身主题竞争力和服务水平 ，为国度“双碳”战术与武投控集团“12468”战术执行贡献智慧和力量。
2024-08-23
喜报丨最佳产品奖！数据集团“数据资产评估系统”获行业殊荣
近日 ，由中国信息技术利用创新榜组委会、信息化观察网等单元共同提议的“2024中国信息技术利用创新榜”沉磅颁布。武投控集团权属企业武汉数据集团旗下武汉大数据公司自研产品“数据资产评估系统”荣获“最佳产品奖”。
“2024中国信息技术利用创新榜”评比历时近半年 ，严格从企业的产品能力、团队能力、经营能力、企业资质、将来潜力以及品牌影响力等多个维度进行综合考量 ，是对企业数字科技水平和利用实际能力的综合评估 ，旨在激励企业数字创新实际 ，为构建信创产业生态增势赋能。
今年2月 ，武汉大数据公司顺利实现湖北省首笔数据资产无抵押融资案例；谑葑什“入表+融资”实际经验 ，公司创新性提出企业数据资产化“三段十步”工作法 ，并迅速开发出“数据资产评估系统” ，为客户提供数据盘点与治理、数据合规确权、数据资产价值评估、数据资产入表、数据登记与买卖、数据资产融资全过程协同服务 ，为企业实现数据资产的常态化科学治理提供了有效范式。
本次获奖是对武汉大数据公司在技术创新、产品竞争力及行业影响力方面获得显著成就的注定 ，也是对其将来发展潜力的高度认可。
下一步 ，武汉大数据公司将持续加大科研投入、深入技术创新 ，不休优化数据资产运营与服务系统 ，为用户提供越发优质、高效、智能的数智服务 ，为数字经济高质量发展贡献新的更大力量。
2024-08-22
选优品 ，推精品！武商集团全力推动湖北农展招商选品推广工作
自两全承接“湖北农展”以来 ，武投控集团充分阐扬商贸物流板块企业资源优势及新业态运营职能优势 ，领导“湖北农展”运营主体武商集团多措并举推动招商选品工作 ，全域宣传推广湖北优质农产品 ，并两全武商集团、中百集团、粮油集团旗下商超门店资源 ，全面设立“湖北农展”专区 ，积极搭建湖北优质农产品与市场之间的桥梁 ，深入“湖北农展”品牌建设 ，着力打造“永不闭幕的农博会”。
6月以来 ，在省农业村落厅的携带下 ，武商集团旗下武商超市“湖北农展”招商团队积极参加湖北省各地市州招商会 ，在全省12个地域成功进行一系列招商选品订货会 ，吸引了共计720家企业携1812款优质农产品踊跃参加。通过深刻洽谈 ，目前已成功与243家参会厂家达成合作意向 ，打算8月全面入驻 ，进一步丰硕优质农产品种类 ，为“湖北农展”注入新鲜血液与活力。 在招商选品过程中 ，武商集团“湖北农展”采购幼组综合思考商品个性、供给商实力及市场反馈等成分 ，精心假造直采商品推荐目录 ，为武商集团直采战术提供坚实的数据支持。同时 ，用心拓宽与农业企业的沟通渠路 ，索求供给链优化新蹊径 ，力求构建越发不变、高效的农产品供给链系统。
截止目前 ，武商集团、中百集团、粮油集团旗下商超门店已设立“湖北农展”专区近100个 ，通过专区展示、专柜陈劣注专人守护的“三专”方式 ，展示地域特色产品。官方商城开明上线专区商品 ，尝试“线上+线下”双轨并销。武商集团官方抖音号及“湖北农展”官方抖音号共发展10余场专场直播 ，大力宣传“湖北农展”品牌 ，活泼展示各地农产品特色 ，以直播助销助农。
此表 ，武商超市以“楚味之源 荆津有味”湖北农展荆州周、“厚路荆门 品尝农谷”湖北农展荆门周等活动为契机 ，推出一系列杰出纷呈的推广活动。除现场造作、免费试吃、特惠促销等互动营销活动之表 ，还使用江豚网直播和微信公家号进行全域推广 ，吸引全国各地经销商进入“湖北农展”参观、洽谈、推介 ，极大地提升了湖北优质农产品的市场驰名度和“湖北农展”在农产品产业链的市场影响力。
下一步 ，武投控集团将持续阐扬零售网点、物流运输、供给链整合、数字赋能等资源优势 ，加强协同联动 ，买通线上线下 ，构建全方位、多档次宣传营销矩阵 ，进一步提升“湖北农展”的影响力和辐射力。
2024-08-21
营收利润双增长！科技创新助力华工科技持续领跑
近日 ，武投控集团权属企业华工科技颁布2024年半年报 ，其营收和利润实现双增长。凭借科技创新驱动 ，萦绕主题业务 ，积极布局新赛路和产业链 ，加快拓展全球市场 ，华工科技交出了一份令人瞩主张半年度成就单 ，持续领跑国内激光行业。
2024年半年报显示 ，上半年华工科技实现交易收入52亿元 ，同比增长3.51%;归属于上市公司股东的净利润达到6.25亿元 ，同比增长7.4% ，展示出强劲的增长动力和稳重的经营态势。
汇报期内 ，华工科技缜密萦绕“感知、联接、智能造作”三大主题业务 ，积极融入国度战术与行业发展大局 ，以客户需要为导向 ，不休推动关键主题技术突破 ，打造出一系列拥有自主知识产权的专精特新产品。
凭借在汽车产业链与数字赋能领域的深耕细作 ，华工科技正加快驶向高质量发展的快车路。
智能造作
引领产业升级 ，赋能新能源汽车
新能源汽车作为华工科技近年来沉点布局的主题赛路 ，其智能造作业务阐发尤为抢眼。
半年报显示 ，公司精准把握市场脉搏 ，从设备智能化、产线自动化、工厂智慧化三个维度启程 ，为新能源汽车产业提供全方位解决规划。汇报期内 ，智能造作业求实现交易收入17.27亿元 ，同比增长17.24% ，成为公司业绩增长的沉要引擎。
在智能设备领域 ，华工科技不休推陈出新 ，成功推出第五代三维五轴激光+AI切割智能设备、新能源电池盒焊接自动化产线等一系列高精尖产品 ，并在新能源汽车行业实现销售同比大幅增长73%。同时 ，公司还积极拓展船舶等沉点行业市场 ，推出大幅面高功率激光切割智能设备等解决规划 ，在中国船舶、招商沉工等头部船厂实现批量利用 ，船舶行业销售同比增长高达441%。
此表 ，公司还坚韧不拔地走全球化经营战术 ，通过海表工厂的成立和海表子公司的成立 ，有效应对国际大势变动 ，国际业务出口总额同比增长超过30%。这一系列行动不仅提升了公司的国际竞争力 ，更为公司将来的持续增长奠定了坚实基础。
联接业务
光联接+无线联接 ，助力数字时期
在联接业务领域 ，华工科技萦绕智能“光联接+无线联接” ，持续向高端市场升级 ，产品全面贴合市场需要。在最新一期LightCounting2023年全球光？槌膛判邪竦ブ ，公司蝉联TOP8 ，彰显了公司在光通讯领域的壮大实力。
汇报期内 ，公司联接业求实现交易收入15.95亿元 ，只管受到5G建设周期影响导致需要下滑 ，但公司在AIGC利用领域和5.5G业务领域依然阐发杰出。400G及以下全系列光？槭迪止婺；桓 ，800G新产品规划加快迭代并已实现幼批量交付。
同时 ，公司在无线光？橄盗胁贩⒒趿可铣中中幸档毕戎拔 ，并率先批量交付50GSFP56系列光？。在F5.5G业务领域 ，公司也积极布局 ，推出25GPON产品和ADB大灯光源模组等新产品 ，为智能网联车赋能。
感知业务
智能家居当先 ，新能源赛路加快
在感知业务领域 ，华工科技持续维持智能家居传感器领域的全球当先职位 ，并聚焦新能源及其高低游产业链 ，推出了一系列“行业当先、专精特新”产品。汇报期内 ，公司整体实现交易收入18.44亿元 ，同比增长11.38% ，其中传感器业务交易收入达到16.44亿元 ，激光全息防伪业务交易收入为1.99亿元。新能源及其高低游产业链销售占比超过60% ，成为公司业绩增长的沉要支持。
在新能源汽车领域 ，公司PTC热治理系统业务持续增长 ，覆盖全数新能源汽车国产及合伙品牌 ，并积极拓展海表市场。NTC温度传感器向汽车领域转型获得沉大突破 ，压力传感器在幼型化、大量程方向不休拓展。同时 ，公司还积极推动国际业务启发 ，在多家国际客户实现了温度传感器和PTC加热器的项目批量。泰国基地建设的加快推动更是为公司将来的国际化发展注入了新的动力。
产业链布局
构筑主题竞争力 ，协同创新共赢
华工科技秉承自主创新的理想 ，积极融入国度战术和行业发展 ，全面提升自主创新能力。公司萦绕“科技创新 ，一靠投入 ，二靠人才”的沉点部署 ，持续加大研发投入 ，优化创新系统 ，构建了中央钻研院、子公司两个层级的创新格局。同时 ，公司积极布局半导体设备、硅光、工业母机等沉点方向领域 ，形成了一批拥有自主知识产权的沉大关键新产品 ，为公司的长远发展奠定了坚实基础。
在产业链布局上 ，华工科技致力于产学研用协同创新 ，与高低游企业共同攻克技术难关 ，加快创新成就转化及战术行业利用落地。公司在全球设立了五大产业基地 ，并在海表市场占有优良的品牌美誉度 ，产品销售逐年提升。
华工科技正以其坚定的自主创新和全球化战术 ，不休推动关键主题技术突破 ，打造专精特新产品 ，为实现高质量发展提供坚实支持。
全球化战术
深耕国际市场 ，拓展全球疆域
在全球化经营方面 ，华工科技已在全球领域内成立了美满的产业布局与服务网络。公司在武汉、鄂州、孝赣注荆门等地设有多个产业基地 ，并在北美、澳洲、德国、加拿大等地设立了海表研发中心与销售服务中心。
通过深刻推动产品国际化、市场国际化、人才国际化战术 ，公司不休拓展海表市场的增量空间 ，打造了一系列面向海表市场的高竞争力产品。
同时 ，公司还积极推动海表出产基地的建设与运营 ，深度融入“两个市场” ，实现了国际业务的稳步增长。
汇报期内 ，感知国际业务持续启发 ，在多家国际客户实现了温度传感器和PTC加热器的项目批量。泰国基地建设加快推动 ，预计8月实现第一条产线投入运营。
2024-08-20
同谋本钱联动 聚力基金suncitygroup太阳集团丨武投控集团召开2024年武汉基金合作对接座谈会
为贯彻落实市委市当局关于武汉基金治理鼎新的决策部署 ，进一步加强市区产业基金联动协同发展。8月14日 ，武投控集团召开2024年武汉基金合作对接座谈会 ，市财政局、市当局国资委、市经信局、市投促局、市发改委、市科创局、市处所金融局、市委宣传部等武汉基金管委会成员单元及各区基金招商有关掌管人参与会议。武投控集团党委书记、董事长周凯出席会议并讲话 ，武投控集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟主持会议。
会议传递了武投控集团与各区合作设立基金、沉点项目及创投生态圈活动情况。近年来 ，武投控集团充分阐扬基金撬作为用 ，与东湖高新区、经开区等16个区(含职能区)合作 ，吸引中金本钱、复星创富、君联本钱、基石本钱、清控银杏等一大批头部机构来汉设立基金。截至目前 ，市区累计协同出资240.84亿元 ，设立母、子基金38支 ，撬动实缴总规模528.8亿元 ，suncitygroup太阳集团项目447个 ，有力支持各区科技创新和产业发展。2023年以来 ，武汉基金累计对接招商引资项目60余个 ，支持科视光学、英特模、元石智算、黑芝麻智能等20余个全市沉大本钱招商项目落地。同时结合创投契构、创投服务机构、区域平台公司等近50家单元 ，共同提议成立“武汉科创suncitygroup太阳集团服务联盟” ，召开武汉创新suncitygroup太阳集团生态大会、GAIS天使suncitygroup太阳集团峰会等大型投融对接、行业和产业论坛等活动共计27场 ，为招引企业提供更优质的展示舞台。
会议汇报了武汉基金整体运营情况及鼎新后武汉基金的运作模式 ，提出了武汉基金市区协同对接工作机造 ，明确武投控集团与市区有关部门及suncitygroup太阳集团平台的权责、suncitygroup太阳集团尺度及保险措施等。在市区联动、协同suncitygroup太阳集团的工作机造下 ，武汉基金将积极争取省级、国度级基金支持 ，吸引社会本钱共同出资 ，聚焦全市五大优势产业和十三个将来产业 ，通过设立科创类基金、产衣粪基金和沉大项目专项基金的方式 ，投向各区主导产业链上项目 ，造就壮大新兴产业 ，前瞻布局将来产业 ，更好服务我市产业转型升级和创新驱动发展。
武投控集团党委书记、董事长周凯指出 ，面对复杂多变的国际政治经济环境和国内经济运行新情况、新变动以及我市加快推动“三个优势转化” ，沉塑新时期武汉之“沉”的新工作、新要求 ，各区对于产业转型升级和招商引资的需要火急 ，武投控集团将在加快推动鼎新发展措施的基础上 ，致力加强筹集持久不变资金的能力 ，持续加大投入 ，当好持久本钱、耐心本钱 ，推动各区域经济协同发展。
周凯强调 ，下一步武投控集团将从四个方面充分阐扬武汉基金的引领带作为用。一是强化布局 ，构建全链条基金矩阵。将聚焦产业造就 ，打造五大产业基金集群 ，聚焦投早投幼 ，打造三大科创基金集群 ，聚焦区域协同 ，打造N个区域产业基金集群 ，构建“5+3+N”基金矩阵 ，力争五年内市级产业基金当局出资达到500亿元以上 ，产业基金规模达到1000亿元以上 ，吸引社会本钱打造3000亿元以上母子基金集群。二是强化招引 ，打造基金招商新模式。将紧扣沉点产业 ，推进产业链条延长 ，打造产业“飞地” ，招引造就新种子 ，美满合作机造 ，共促项目招引落地。通过国有本钱投入 ，结合社会本钱设立专项基金或产业基金 ，精准投向拥有竞争优势的特色产业 ，实现产业链的“建链、补链、延链、强链” ，服务各区优化产业布局。三是强化服务 ，加快构建多维创投生态。将搭建信息服务平台 ，推进高水平对表合作 ，成立互换服务机造 ，推进本钱与项目高效对接 ，打造suncitygroup太阳集团服务系统 ，推进项目急剧落地见效。以科创suncitygroup太阳集团服务联盟为抓手 ，搭建“本钱、空间、政策、人才、创新”五位一体综合服务系统 ，全力打造创投服务生态关环。四是强化身分保险 ，打造基金运作“武汉模式”。将拓展资金起源 ，在武汉基金划入资产基础上 ，通过股权融资、债权融资等多种方式提高持续suncitygroup太阳集团、规模suncitygroup太阳集团能力。加强suncitygroup太阳集团团队建设 ，提升基金治理水平 ，打造一支懂产业、善suncitygroup太阳集团、精治理的复合型人才行列。优化体造机造 ，引发“敢投”“愿投”“能投”的内活泼力。
会上 ，武汉基金管委会成员单元及各区代表从合理分配suncitygroup太阳集团资金、优化suncitygroup太阳集团决策流程、美满基金架构系统、加强基金专业人才造就等方面 ，对武汉基金下一步鼎新行动提出了针对性、建设性的定见。
2024-08-15